技法

ひらめきメソッドの技法は3つ。8色のことばで広げ、マンダラで整え、場面に合わせた活用モデルで使う。

8色

ひらめきカードは8色384語。色ごとに、ことばの役目が違います。

以下は、ひらめきテーマ「one」の8色カテゴリの例です。

  • 問題Problem押しつけ/たいくつ/まっくら…
  • 行動Actionチャレンジする/切り拓く/爆上げする…
  • 性格Personalityピュア/人見知り/お調子者…
  • 役目Roleトップランナー/伝道師/先駆者…
  • 興味Interestお笑い/インテリア/結婚…
  • 言葉Word一日一善/質実剛健/品行方正…
  • 経験Experience迷惑かけた/裏切られた/モテモテだった…
  • 価値Value時/風/歌…

1色48語。並べると、自分のクセやチームの偏りが色で見えてきます。

カードのテーマは無限。テーマによって8色のカテゴリも、色ごとのヒントカード(1色48語×8色=384語)も変わります。

マンダラ

中心にテーマ、まわりに8つのマス。

マンダラートの型で、頭の中を一枚に広げます。

8つのマスに、8色のカードを置いていく。

足りないところ、重なっているところが一目で見えてきます。

基本の手順

1.中心にテーマを書く

2.8色のカードから、ピンとくることばを選ぶ

3.まわりの8マスに置き、並べ替える

4.一枚の物語にまとめ、自分のことばで語る

道具:ひらめきボード/マンダラメモ/プレゼンシート

活用モデル

同じ道具が、場面に合わせて違う顔を見せます。

1.ダイアログ

自分自身との対話、1on1の対話、チームでの対話。深くやさしいコミュニケーションで、フュージョン(融合)を誘発します。

2.アイスブレイク

人見知りでも、凍り付いた場面でも。緊張をほぐし、交流を促進し、場を温めます。

3.セミナー/研修会

座学とワークショップで、人財育成を行います。

4.チームビルディング

みんなは1つの目的のため、1人はみんなのために。ひとり一人を活かしながら一致団結します。

5.会議/ミーティング

経営会議、営業会議、アイディア会議、問題解決会議を、意味のある中身の濃い会議にアップデートします。

6.ビジネスプラン

経営理念やビジネスアイディアを膨らませ、明確なビジョンへと導きます。

7.カウンセリング

悩みや不安に寄りそい、対話などを通じて心理的サポートを行います。

8.コーチング

やる気や気づきを促し、ロードマップを描き、ゴールへと導きます。

9.コンサルティング

抱える問題を抽出し、課題解決の助言や指導を行い、効果的な解決策で導きます。