技法
ひらめきメソッドの技法は3つ。8色のことばで広げ、マンダラで整え、場面に合わせた活用モデルで使う。
8色
ひらめきカードは8色384語。色ごとに、ことばの役目が違います。
以下は、ひらめきテーマ「one」の8色カテゴリの例です。
- 問題Problem押しつけ/たいくつ/まっくら…
- 行動Actionチャレンジする/切り拓く/爆上げする…
- 性格Personalityピュア/人見知り/お調子者…
- 役目Roleトップランナー/伝道師/先駆者…
- 興味Interestお笑い/インテリア/結婚…
- 言葉Word一日一善/質実剛健/品行方正…
- 経験Experience迷惑かけた/裏切られた/モテモテだった…
- 価値Value時/風/歌…
1色48語。並べると、自分のクセやチームの偏りが色で見えてきます。
カードのテーマは無限。テーマによって8色のカテゴリも、色ごとのヒントカード(1色48語×8色=384語)も変わります。
マンダラ
中心にテーマ、まわりに8つのマス。
マンダラートの型で、頭の中を一枚に広げます。
8つのマスに、8色のカードを置いていく。
足りないところ、重なっているところが一目で見えてきます。
基本の手順
1.中心にテーマを書く
2.8色のカードから、ピンとくることばを選ぶ
3.まわりの8マスに置き、並べ替える
4.一枚の物語にまとめ、自分のことばで語る
道具:ひらめきボード/マンダラメモ/プレゼンシート
活用モデル
同じ道具が、場面に合わせて違う顔を見せます。
1.ダイアログ
自分自身との対話、1on1の対話、チームでの対話。深くやさしいコミュニケーションで、フュージョン(融合)を誘発します。
2.アイスブレイク
人見知りでも、凍り付いた場面でも。緊張をほぐし、交流を促進し、場を温めます。
3.セミナー/研修会
座学とワークショップで、人財育成を行います。
4.チームビルディング
みんなは1つの目的のため、1人はみんなのために。ひとり一人を活かしながら一致団結します。
5.会議/ミーティング
経営会議、営業会議、アイディア会議、問題解決会議を、意味のある中身の濃い会議にアップデートします。
6.ビジネスプラン
経営理念やビジネスアイディアを膨らませ、明確なビジョンへと導きます。
7.カウンセリング
悩みや不安に寄りそい、対話などを通じて心理的サポートを行います。
8.コーチング
やる気や気づきを促し、ロードマップを描き、ゴールへと導きます。
9.コンサルティング
抱える問題を抽出し、課題解決の助言や指導を行い、効果的な解決策で導きます。